Тимбилдинг – проводить или нет? Нет ни одного серьезного руководителя, который хотя бы раз, не задавал себе один из этих вопросов: Как сделать так, чтобы моя команда работала эффективнее и слаженнее, если интересы руководства и подчиненных отличаются? Как повысить донести до сотрудников, что все должны идти к одной единой цели? Как достичь понимания с полуслова